【连锁的本质并不是做出生意多么兴隆的店铺，而是要做出销售额平平，但仍可以产出足够多利润的店铺。】
倒也不用把这句话当成什么必须遵守的圣经，只是这个观点很值得思考。
大部分想做连锁品牌的，都有一家神店。
为什么？为什么一家神店，可以帮助品牌快速的拓店。这个道理很简单，因为你火爆，别人就会看到，看到就会想投资，加盟，合作，开店。
但是，为什么复制不出一家神店呢？神店的出现，可能是因为位置，历史沉淀、时代机遇…
但是连锁，需要的并不是这些，那些因素太过于巧合。连锁需要的是确定性，我不能保证店铺100%的赚钱，但需要把80%的不赚钱的因素刨去，这样才是良性的发展。
那有什么样的方法或者商业模式可以保证连锁门店稳定盈利？良性发展？这期就来介绍共享门店的模式，市面上已经有成功案例，遇见小黄鸭和肆拾玖坊用这个商业思维做大做强了。
共享门店解决实体店痛点
要想稳定提升实体店业绩，实现良性发展，就要解决实体店痛点：
1.资金。实体店成本增加，人工、水电费、房租，一般情况下租期比较长的一般会超过三年，在这三年内，即使实体店遇到困难，房租的价格也是不会随意变动的。
2.客源。随着互联网的发展、电商平台的上线，网购成为了人们生活中不可或缺的一部分，九成的人习惯在网上下单，然后等待快递送货上门。就算去实体店消费，客户的要求也越来越高，追求更精致周到的服务。实体店获得的客源只有减少没有增加。
3.管理。一家店铺的管理涉及到方方面面，员工管理、设备管理、项目管理等等难以管理，使实体店的经营更加困难。
什么是共享门店？
共享门店模式，又称“共享股东”，它是一种全新的合伙人机制，通过新的思维、方式和系统。吸引身边有资源，有能力的人一起共享合作，把他们都转化为门店的分红股东。
共享门店可以解决线下门店资源利用率不高和个人资源浪费的难题。因为线下门店普遍存在客源不足和资源闲置的问题，但是却需要固定支出员工工资、房租、水电等等，而很多个人都拥有一定的人脉和小额闲置资金。该模式就可以同时解决这些问题。
特点：区别于传统的入股合伙形式，股东只参与分红，不参与管理，避免多头管理的混乱情况出现。
共享门店运作原理：线上传播 & 线下引导
添加股东：设置不同股东方案，不同等级股东，分红比例不同，然后添加股东
后台设置：制作积客券 / 包，为每一个股东生成专属优惠券，方便股东参与发送
门店赠送优惠券给股东，股东发送给目标客户：种子客户
股东转赠给意向客户进行转发：裂变传播
客户到店消费：带动相关产品销售，股东获得分红
共享门店的优势
对于客户而言，人脉资源可以变现，以低成本低风险做投资，实现资产增值，还能享受股东的特权。
对于门店而言，前期通过筹集资金，降低资金压力，消费返还，锁定精准客户，增加客源，股东带动业绩，实现共赢。
如何分红呢？
只要成为门店股东，可以享受人脉长期的分红，还能享受人脉下级的消费分红，只做两级，通过系统管理，支持与手机号码绑定，实时可以查看分红金额。
举个例子：
招募20个股东，每人年消费1000元，这里就能获得2万元，每个股东介绍30个客户，就能获得60万。客源人数提升到620人就能带动62万元的业绩，收益还是非常可观的。
股东参与进模式中就会生成专属的会员卡，门店赠送优惠券，以优惠券建立关系链，产生消费后可获得提成分红，也可以分享给员工，越分享，越有钱。
总结一下，共享门店模式增加了客户数量，提高客户精准性和转化，以模式的机制激发股东和员工的积极性，减少推广成本，降低资金压力和风险。
应用场景
共享门店模式适用于各种类型的门店，例如餐饮、零售、美容、教育等。通过引入共享股东模式，门店可以吸引更多合作伙伴加入，扩大业务范围，提高市场占有率，增加品牌知名度和影响力。
除了自身门店的经营，你还可以与其他不同商户之间进行合作，例如通过公众号相互推送优惠券卡包，实现异业联盟，在线下进行引流。通过共享股东模式的应用，你可以将你的店铺资源最大化利用，打造高流量、高转化率的门店。
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